Vertrieb und Marketing

Case: Preis- und Produktstrategie

Ausgangssituation.
Unser Klient, ein dominierender Anbieter in seinem Segment wurde durch Deregulation neuem Wettbewerb ausgesetzt, mit der Folge von Marktanteils- und Profitverlust.

Aufgabenstellung.
Wir wurden mit der Entwicklung einer Abwehrstrategie, im Preis- und Produktbereich beauftragt.

Ergebnisse.
Neue Produkt- und Preisstrategie, die es sogar ermöglichte, die Gesamtindustrieprofitabilität positiv zu beeinflussen. Zusätzlich: interne Profitabilitätssicherung, Entwicklung von Maßnahmen und Planungen zur Kundenbindung bzw. -rückgewinnung.